DUTRA GESTÃO

SOLUÇÕES SEGURAS EM GESTÃO EMPRESARIAL PARA A EVOLUÇÃO DE SEUS NEGÓCIOS.

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SEU SUPORTE MAIS COMPLETO.

A Dutra Gestão Empresarial presta consultoria para a administração de empresas, estando presente em projetos e processos que contribuem para o sucesso do negócio, através de planejamento, organização, controle e pensamento sistêmico, crítico e empreendedor.

Atuamos em várias áreas da administração, oferecendo soluções personalizadas. O foco é sempre gerar segurança na tomada de decisões e sustentação decisiva para a evolução de negócios que, independente de seu porte, ganham viabilidade e profissionalização.

Através da Dutra Gestão, os clientes têm sólido apoio na definição de estratégias, bem como na implementação de controles, análises financeiras e uma série de outras atividades. Assim é criado um ambiente propício para a melhoria constante.

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Orienta os administradores da empresa e auxilia na tomada de decisões, propondo soluções e analisando informações e alternativas. Construímos, conjuntamente, estratégias e planos de ação e acompanhamos o desempenho através de indicadores.

Prestamos pleno suporte na compra ou venda de empresas e intermediação de negociações. Orientamos sobre condições para proteger os interesses das partes. Propomos estratégias para agregar valor em processos de M&A. Due Diligence, avaliação de empresas para estimar seu intervalo de valor e emissão de Fairness Opinion (opinião profissional independente) sobre avaliações de terceiros.

Implementamos um modelo de gestão financeira apropriado à empresa, com controle do fluxo de caixa, planejamento de capital de giro, investimentos e endividamento. Aplicamos boas práticas para maior eficiência da gestão financeira, redução de custos e prevenção a fraudes. Implementamos indicadores e relatórios gerenciais que permitem ao administrador acompanhar o desempenho financeiro e embasar decisões assertivas. Apoiamos a captação de financiamentos e atuamos na elaboração de projetos estruturados com verbas de baixo custo.

Sensibilizamos a administração da empresa para adoção de práticas profissionais de gestão – separação patrimonial, estabelecimento e respeito às relações hierárquicas, fomento da cultura empresarial, padronização de processos, delegação e alçadas de responsabilidades, organização e controle. Orientamos sobre boas práticas de governança corporativa e controladoria, criamos órgãos de administração como conselhos de família e de administração, diretoria e comitês, e estruturamos sua forma de atuação.

Prestamos assessoria completa para empresas do exterior que desejam abrir uma unidade no País. Orientamos sobre as questões relevantes de cunho comercial, societário, tributário, trabalhista, práticas financeiras e bancárias, contratuais e outras. Esclarecemos dúvidas sobre como fazer negócios no Brasil e auxiliamos a formatar projetos adequados para a entrada no País. Providenciamos documentação integral necessária para a abertura de empresas e licenças. Acompanhamos o processo de implantação, dando suporte à equipe no Brasil e reportando à controladora no exterior.

Planejamos a implantação de sistema de franquias para marcas novas e existentes. Analisamos se a franquia é uma boa alternativa para a empresa e orientamos sobre ajustes no formato do negócio para torná-lo adequado. Criamos estratégias de negócio para a rede e elaboração dos documentos necessários, apoiando em todo o processo desde a concepção até a implantação e acompanhamento permanente.

Oferecemos suporte pleno à gestão do patrimônio familiar, organizando e controlando os investimentos financeiros, participações societárias e bens da família. Orientamos sobre formas de proteção do patrimônio e obtenção da sua melhor rentabilidade. Apoiamos na compra e venda de bens e na análise de viabilidade de investimentos. Administramos a locação de imóveis e as receitas e gastos mensais da família, quando desejado. Elaboramos planos de sucessão e estruturamos holdings patrimoniais.

Estruturamos a área de controladoria, com definição de indicadores gerenciais, efetivamente relevantes, que meçam a performance da empresa em áreas estratégias, de modo confiável. Promovemos o monitoramento periódico para acompanhar o desempenho em relação aos planos traçados e identificação da necessidade de correções. Assessoramos na criação e implantação de sistemas de informação internos, ferramentas de controle e relatórios gerenciais com indicadores de desempenho.

Analisamos os processos internos da empresa, os fluxos de informação e operação, a inter-relação entre diferentes áreas da empresa e os controles sobre cada uma destas etapas. Identificamos gargalos e deficiências no processo que aumentam os custos, diminuem a qualidade, geram conflitos e causam insegurança jurídica à empresa. Sugerimos melhorias, desenhamos o fluxo e auxiliamos na padronização dos procedimentos, criação de modelos de documentos e controles. Com o mapeamento e padronização de procedimentos, geramos mais eficiência e controle, bem como facilitamos processos de transmissão de conhecimento entre funcionários da empresa, tornando o processo menos dependente das pessoas, além de estimular sua melhoria contínua.

Analisamos as receitas e custos da empresa e avaliamos as margens e rentabilidade de seus produtos e serviços. Definimos o sistema de custeio mais adequado à empresa, elaboramos o mapa de custos, critérios de rateio e direcionadores de custo, permitindo o cálculo do ponto de equilíbrio. Facilitamos o processo de formulação do preço de venda e as decisões de portfólio e mix de produtos e serviços. Geramos subsídio para a criação de ações de promoção de venda e planos de remuneração e bonificação eficazes, que gerem mais impacto nas contas da empresa.

Analisamos a viabilidade econômica e financeira de projetos e investimentos, estimando o retorno futuro e o capital necessário para investir, sejam aquisições de máquinas, construção de prédios, abertura de novos negócios ou projetos de qualquer natureza. Elaboramos o projeto descritivo de investimento, para apresentação a investidores ou captação de financiamentos. Auxiliamos na captação de recursos para financiar o investimento, identificando linhas adequadas para o tipo de investimento e intermediando as negociações com o agente financiado, inclusive verbas do BNDES, Finep e o aproveitamento de benefícios fiscais.

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A Dutra Gestão reúne experiência com clientes das mais diversas áreas de atuação, incluindo bancos, indústrias, prestadores de serviços entre muitos outros. Conheça a seguir algumas empresas atendidas de forma contínua ou através de projetos pontuais.

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